科比特自创立之初就一直秉承着优良的企业宗旨和精神传统，迄今为止已经创造了属于自己的一片行业蓝空。我们都明白在公司建设的进程中不可避免的遇到了许多困难和抉择，但是公司上下都齐心协力、勤勤恳恳的做好了公司的每一件事，使得公司的各个项目都开展得如此之顺利。在硕果累累的2011年将要过去，我们就要迎来充满光明前程和美好构想的2012年的时候，我们要提前做好应对未来挑战的准备，各个环节持续稳定并快速的发展，才能实现员工与公司的和谐共赢，尤其是在市场工作这一方面，因为市场工作质量的高低决定了公司长久发展的生机与活力。所以公司决定将在今年年底召开年度市场工作总结会议，现特将有关事项安排如下：

1、会议时间：12月24日（全天）

2、会议地点：延年商务酒店多媒体会议室

3、参与人员：总经理、市场总监、市场部、大客户部、总经办、商务部代表、财务部代表

4、会议形式：首先个人依次总结汇报，再进行座谈

5、会务组成员：

 会议负责人：罗勇

     会场布置：曾燕、刘婷、许铮

  摄像摄影：易刚、黄晓玲

     后勤：冷武

6、会议主题：

（1）“沟通、协调、发展”

（2）“紧抓机遇、突破自我、再创辉煌”

7、总结要点及汇报材料要求：

（1）2011年度本人所辖区域业务开拓情况<含区域内项目情况及市场环境分析，新客户数量等情况，老客户维护情况以及相关的工作业绩>

（2）希望实际解决的问题及2012年需要公司予以支持的工作

（3）2012年区域市场工作的大致安排及计划和目标

（4）自我评价<员工自述工作中的亮点与不足，以及在未来的发展上应如何改进与完善>

8、会议程序

（1）参会人员入场，会议主持致开场白，宣告会议正式开始（9:00入场，9:10会议开始）

（2）总经理发言（9:20—9:50）

（3）参会人员依次作好汇报、发言（10:00—11:30）

（4）市场总监对本年度的市场工作情况进行总体的汇报以及提出今后市场工作的开展应注意的事项及工作目标（11:30—12:00）

（5）开展座谈（13:30—15:30）

（6）进行会议总结（15:40—16:30）

（7）会议主持宣布会议结束，参会人员离场

9、会议注意事项

（1）参会人员必须按照要求准时到场，不得无故缺席。

（2）会议汇报人员所汇报的内容必须真实，数据统计要明确。

（3）参会人员到场后要树立公司的文明守礼风尚和形象，展示公司良好的精神风貌。

（4）冬季天气严寒，参会人员同时还要注意提前做好保暖防寒准备。

                                                     科比特总经办

                                                    2011年12月20日