见过公司奖旅游、奖现金，见过奖车的吗？2013年8月2日，科比特为了鼓励员工在业绩上的突出表现，特奖励市场部部长刘艳娟一辆福克斯，并为此在酒店举行了奖车酒会，公司总经理郭贵雄、常务副总刘庆文、副总经理彭宇、新能源副总经理谭维益、新能源生产部总监李爱平以及市场部部长刘艳娟等人出席了酒会。

    科比特从2011年起开始执行为员工奖励汽车的奖励制度，到现在已经有数位市场业务人员获得公司汽车奖励，2011年，在科比特年度销售业绩汽车大奖颁奖仪式上，市场部三朵金花首次获得公司别克私家车赠予奖励，标志着公司对员工奖励制度上升到一个新的台阶，也对公司的全体员工起到了一个很好的表率作用。公司给员工奖励的私家车都是价值不菲的别克和福克斯，充分体现了公司对员工工作的肯定。
    总经理郭贵雄在酒会上表示，汽车奖励是员工福利的一个项目，也是一种激励手段。公司创办时，资金微薄，员工也只有10多人。如今，已经发展到数百位员工，25个分公司遍布全国各地，跟员工的努力贡献密不可分。 郭总经理说按照盈利规模，同等企业的股东相比，该公司的股东们并不算富有。因为公司盈利后，股东们并没有拿走全部分红，而是一部分用来继续投资和奖励员工。
    郭总经理认为员工的发展环境与公司的发展潜力息息相关。所以从2010年开始，科比特就开始完善员工的福利待遇。因为行业本身的特性需要，让公司考虑到为员工奖励汽车当代步工具。一方面方便了员工，另一方面也美化公司的形象。
    奖车只讲贡献，不论职位
    科比特奖励配车只有两个必要条件，一要有贡献，二要转正期满规定年限。
    市场部总监周亚玲、湖南办事处处长王玲艳获得汽车奖励的时候还是一名普通的销售员工。她们在酒会上发表了自己的感言，说每个部门的员工都有机会获得配车，只要通过公司的评估就可以。对于销售部门来说，最重要的不在于销售额，而是在于工作中的创新。她们当时就是因为开拓新行业的客户而获奖。科比特的主要销售对象是厂商，周总监表示，相对于大的生产商，虽然卖场不算大客户，但是好在它相对稳定，对于企业来说是很好的客户资源。
    一位参与此次酒会但目前还没获得配车奖励的员工表示，对于贡献，公司并没有给出一个衡量标准。正因如此，公司可以突破“条条框框”不拘一格地关注做出贡献的人，“说不定哪天就能获得配车提名呢。”
    公司市场人员流动小，奖车不是原因
    目前科比特市场部的平均年龄在30岁以下，在这里优秀人才很少流失。
    也许有人会问：“如果员工获得配车后，就离开怎么办？”科比特的回答是：“可以走，可以带车走”。别克、福克斯不是公司挽留员工的手段。广阔的发展空间和完善的福利待遇才是员工心甘情愿留下来的硬道理。
谢谢你们多年来的辛勤劳动。谢谢你们在平凡的岗位上为春光市场的事业做出了不平凡的贡献！我也感谢领导发现并肯定我们的价值，感谢领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样的仪式，在此，我觉得我们应该更加珍惜今天，公司给了我们一个展现自身价值的舞台，尽情的发挥我们的才智，干好自己的本身工作，用实际行动来回执公司回报领导对我们的关心和厚爱。
    这些年科比特事业逐渐壮大，作为科比特家人，感到无比自豪和信心十足。众所周知，在各位领导英明的指导下，公司正处于产业的腾飞阶段，产业多元化、跨地域经营阶段，是调整承上启下的重要时期，这样一个时期给我们这些家人提出更大挑战，同时，也留下了很大的用武之地。作为科比特人，我们应该接受这些挑战，更满怀信心做好准备和科比特市场一起迎接机遇，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步前行!有公司领导人的大力支持，每个人会更加努力工作，为了共同的目标而奋斗，为自己创造一个美好的明天！
    最后，请举起酒杯为我们科比特人，为科比特市场干杯！